Hona hemen 2013ko Udal Berrikuntzako Agendak sustatzeko prozesuari buruzko ebaluazioaren emaitzak eta ondorioak dakartzan txostena.
Analisia aberasteko, aztertutako alderdi ugari 2009-2013 aldian sustatutako Berrikuntzako 41 Agendenekin alderatu dira, besteak beste, Udalarenak.
Udal berrikuntzarako agenda burutzen ari diren udalerrietako bizilagunei emandako zerbitzuak eguneratzeko eta hobetzeko konpromisoa eta lana aitortu nahi ditu EUDELek. Ildo horretan, EUDELek bide horretan sakontzeko asmo irmoa berretsi nahi du.
Jarraian, 2013ko txostenaren ondorio nagusietako hamar aurreratzen dira:
- 2013an lagundutako 8 Agendetan 35 proiektu gehitu dira, hau da, 4,4 proiektu Agenda bakoitzeko.
- Kudeaketa-sistematikak ezartzea xede duten proiektuak dira bereizgarrienak (11 proiektu), eta ondotik datoz prozesuen sinplifikazioa eta kudeaketa helburu dutenak (10 proiektu) eta herritarrentzako arretan aurrera egin nahi dutenak (4 proiektua).
- Agenden osaketak argi utzi du, parte hartu duten udalen interesgune nagusia antolakuntza indartzea dela.
- 122 pertsonaren parte-hartzea sustatu zuten; horietatik 21ek profil politikoa dute, 99k profil teknikoa eta 2 pertsonak zerbitzuak ematen dituzte sozietate publikoetan.
- Agenda bakoitzean 15 pertsonak parte hartu dute
- Prozesuaren iraupena (3 hilabete) gehienbat laburtzat jo da.
- Aurreikuspenen betetze-maila handia izan da. Parte hartu duten udalen %100ak erabilgarri deritzote garatutako TBAri eta beste udalei ere gomendatuko liekete.
- Partaidetza politiko eta teknikoa tarteko duten lankidetzazko lan-esparruak garatzea.
- Udalen %60k Agenda Udalbatzarraren aurrean aurkeztuko dute; gainontzeko %40ek Informazio Batzordearen aurrean.
- Ekarpen esanguratsuenak: “Sailen arteko harremana hobetzea”; “Proiektu egingarrien zehaztapena”; “Lan-prozesua epe luzeagora zehaztea”; “Aldatu beharraren pertzepzioa handitzea”.